打造国际品牌、铸就百年企业
艰辛创业 一直立异 创立绚烂三十年
泉源：Bevictor伟德橡胶
时间：2017-01-21
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丙申猴献喜，丁酉迎祥瑞！在2017年元旦、春节即将到来之际，我们Bevictor伟德股份迎来了建厂三十周年庆典。今天我们欢聚一堂盛大庆祝Bevictor伟德股份建厂30周年，三十年来，我们取得的效果有目共睹，在此我代表公司全体股东向前来加入公司庆典的全体员工体现热烈的接待 ；向三十年来，一直耕作在生产一线的列位员工体现由衷的谢谢和高尚的敬意，向奋战在公司生产谋齐整线员工的全体眷属体现真挚的问候！
Bevictor伟德股份整个生长历程，是极欠亨俗的30年，30年来Bevictor伟德人发挥“诚信、思进、立异、求精”的企业精神，艰辛创业，开拓进取，使Bevictor伟德从小到大、由弱变强，逐步生长成为年生产能力5000多万平方米的天下运送带行业龙头企业。30年的创业足迹，30个年龄的风雨历程，汇聚成一部艰辛斗争、勇于立异的生长史� ；厥滓淹�，我们心潮汹涌。在这继往开来、继往开来的时刻，让我们配合回首Bevictor伟德30年的绚烂篇章。
三十年来主要围绕“创业、立异、创立”这个主题，开展了十个方面事情。
一、生长历程：三次体制刷新，改制促生长。
1986年，“Bevictor伟德”在晚村乡建设，原名为桐乡晚福橡塑制品厂，其时只有30多名工人，年销售收入不到30万元。由于产品小而杂，附加值低，经不起市场的磨练，企业连年亏损，到1989年时，产品大宗积压，泛起了资不抵债的时势，企业濒临倒闭。1989年，“Bevictor伟德”最先了第一次体制刷新，调解向导班子，沈耿亮任厂长，在他的向导下,调解产品结构，转向生产橡胶运送带，企业谋划逐步好转，1990年更名为桐乡橡胶制品厂。1994年为了走外向型经济蹊径，建设了子公司“桐乡Bevictor伟德胶带有限公司”。1998年，“Bevictor伟德”最先了第二次体制刷新。虽然这次改制依然保存了整体30%的股份，但对企业来说，自主生长的情形宽松了许多，企业拥有了真正自主权。2001年，“Bevictor伟德”举行了第三次体制刷新，实验了股份制刷新，正式转为民营企业。股份制刷新后，“Bevictor伟德”正式更名为“Bevictor伟德”。
二、立异生长：手艺立异，产品立异，立异促生长
三十年来，公司始终坚持依赖驻足市场，走内在效益型的生长路子，充分使用手艺优势，加大手艺前进力度，举行了一系列的手艺刷新，优化企业产品结构，提高产品的手艺含量，增强产品的市场竞争能力，使企业走上了良性生长的轨道。2003年，公司与上海橡胶制品研究所合资建设桐乡分所，2003年获得“浙江省高新手艺企业”、国家火炬妄想高新手艺企业声誉。历年来开发新产品66项，公司共获得84项适用新型和发明专利，主持起草国家标准和行业标准28项。2014年被浙江省科技厅认定为省级专利树模企业，荣获了浙江省立异试点企业。2016年与美国CDI公司签约团结开发新型运送带产品及手艺合作。企业先后乐成地开发了钢丝绳芯运送带、高耐寒运送带、管状运送带、波形挡边运送带、耐高温运送带、钢丝绳芯阻燃运送带、PVC、PVG、芳纶、节能型等新产品。
三、企业管理：强化管理意识，实验细腻化管理，提升了企业管理水平。
三十年来，公司以管理立异为契机，一直提高企业在市场竞争中的应变能力，起劲推行科学化管理、强化质量意识，严把质量、情形和职业清静康健三合一管理系统的标准要求，增强标准化和计量检测事情，强化产品开发中的质量控制，加大生产历程中的质量管理和质量检测，使产品质量一直知足用户的需求。公司于1998年建设了ISO9001质量管理系统、2006年建设了ISO14001情形管理系统、2008年建设了OHSAS18001职业康健清静管理系统，从2008年公司最先导入卓越绩效管理模式，于2009年获得桐乡市市长质量奖，2012年获得嘉兴市市长质量奖。2010年10月引进外洋管理照料，推行标准化、细腻化管理，应橡胶总会时任会长范仁德的推荐，公司约请了著名的日本东海橡胶亚洲区会长（董事长），日本著名的管理专家松本俊彦先生为公司的管理照料，6年多来，松本先生严酷要求、注重实效的咨询作风，获得了Bevictor伟德宽大干部职工的认可，使得公司的现场管理，特殊是现场质量管理、装备管理以及情形、清静管理获得迅速、周全的改善，并朝标准化、细腻化偏向一连生长，6S管理改变了车间现时势貌。2011年头以来，松本先生凭着50年的橡胶企业现场管理履历和管理专业素养，凭证我们公司行业特点和员工结构，一步一个脚印地推行现场6S管理，以标准化为手段，以定置管理、标线管理为切入点，使得整理、整理、清洁、清扫、素养、清静的理念真正在全体员工心中生根，通过员工自检、班级互检、车间日检、部分周检，委员会月检的形式，形成了牢靠的事情内容，并派生《6S管理制度》、《6S点检标准》以及《员工伙伴妄想》、《Bevictor伟德内部交通规则》等一系列的配套制度、标准，并遵照PDCA的原则，使得现场管理上了一个大台阶、现时势貌获得了大改变。F研运动增进了群众性立异运动，TPM管理提升了装备现场管理水平，KYT运动掀起了清静生产全员加入新热潮。2013年公司投资370万元导入了ERP管理系统，通过ERP平台把公司销售、采购、生产、仓储、财务等各个管理�？檎铣闪艘桓鐾暾墓芾硐低�，实现了准确、实时的信息转达和生产事情历程控制，效率提升20%以上，2015年公司引进了日本阪东公司手艺及细腻化管理，进一步提升企业的谋划管理水平和绩效。
四、市场营销：强化营销力度，服务赢得市场，市场占有率一直提升。
三十年来，公司一直加大营销力度，增强对售后服务职员的培训，并在服务上做到仔细、周密，让客户知足，全心起劲地知足客户的最大需求。在“Bevictor伟德”，撒播有这样一则故事：在Bevictor伟德产品打入宝钢公司之前，上海宝钢在主要生产装备上使用的运送带都是入口的，意外的是“宝钢”所使用的运送带，却是日本一家商业公司从“Bevictor伟德”购置、贴牌后再转卖给“宝钢”的。知道真相后，“宝钢”抱着试试看的心态，先购置了一部分“Bevictor伟德”产品举行试用。事实胜于雄辩。现在，“宝钢”的生产装备大部分用上了“Bevictor伟德”生产的运送带，一年的销售量达几万万元。有了钢铁龙头宝钢的优异口碑，公司又乐成吸引了首钢、沙钢等海内钢铁行业着名企业。有了抓龙头大牌客户的履历，公司又通过宁波北仑港、中国五大电力公司、南方水泥、海螺水泥、神华集团等龙头企业，逐步进入了口岸、电力、水泥、煤炭等行业的国家重点工程中，实现了从低端品牌市场向中高端品牌市场的完善转型。为更好地顺应市场情形的转变，公司确立了“整合营销资源、加速向服务型企业转变”的谋划思绪，一直整合营销资源，于2012年2月设立了全资子公司——浙江Bevictor伟德橡胶销售有限公司，现在销售公司共有员工120人，设有海内市场部和国际市场部，产品销往天下各地。销售公司着重做好市场调研，增强焦点客户管理，研究市场的动态需求，销售公司建设后从增强营销服务入手，建设了一支优异的运送带营销步队和销售网络，在天下所有的省、市、自治区设立了销售网络，并延伸到了天下矿产麋集区，如澳洲、南非、巴西等地，和行业的一大批国际著名企业建设了战略合作伙伴，如力拓、必和必拓、美卓、淡水河谷、英美资源等，为客户提供实时高效的服务，通过提升营销服务，扩大了Bevictor伟德运送带的市场份额。公司1998年首次出口创汇3000美元，实现了出口创汇零的突破，到2007年外贸出口抵达3000万美元，十年时间外贸出口实现了一万倍的突破。2010年被澳大利亚力拓公司评为及格供应商。2011年被澳大利亚必和必拓评为及格供应商。2015年承接了乌兹别克斯坦---国家一带一起项目。为了进一步生长外洋市场，2015年我们已与澳大利亚ICON公司完成股权60%收购协议，更鼎力大举度地拓展产品外洋市场。
五、行业职位：实力引领行业，促举行业康健生长
公司通过三十年来的奋力拼搏，从一个作坊式小厂生长成为总资产16亿元、年生产能力5000万平方米、产销量、出口额、经济效益均位于天下偕行前线的上市企业。从2007年最先，公司生产规模、经济效益、出口量雄居行业首位，现已成为中国橡胶工业协会胶管胶带分会理事长单位、中国橡胶工业副会长单位，一连六年被授予中国运送带十强企业之首。2016年公司列入工信部制造业单打冠军培育企业第一批名单。
六、品牌建设：品牌树信誉，品牌出效益，品牌效应日益提升
三十年来，公司通过一直的生长壮大，在海内市场上占有了领先职位。公司与外洋的着名企业合作，借助外洋着名企业的影响力作为突破口，通过OEM的形式拓展国际市场。公司与日本阪东公司建设了合作关系，通过与国际著名品牌运送带企业合作，公司的产品手艺，生产工艺、管理水平获得了较好的提升，产品性价比优势在国际上越来越显着。近年来，公司运送带产品出口量稳固在公司总产量的30%左右，且一直稳居海内偕行业出口量第一位。恒久来，通过品牌建设和品牌系统的建设，在企业内全方位开展品牌培育、建设，品牌效应显着提升。2007年，“Bevictor伟德”牌高强力运送带被国家质检总局认定为“中国名牌产品”。2012年，“Bevictor伟德”商标被国家工商总局认定为“中国著名商标”。2015年，被工信部认定为天下工业品牌培育树模企业。2016年Bevictor伟德股份“钢丝绳芯管状运送带”获得“浙江制造”的国际、海内双认证。
七、上市融资：以上市为平台，增进企业稳健、一连生长
实验资源运作，追求财产最大化是公司恒久以来所追求的目的，恒久以来公司一直强化资源运作水平和质量，完善企业法人治理结构，优化内部管理，明确决议者、谋划管理者、劳动者的职责，完善企业运行体制，制订并实验一系列顺应上市公司要求的用工制度、分派制度等，使机制、体制互为包管、相互增进、有机团结。2010年4月2日“Bevictor伟德股份”在深圳证券生意所乐成上市，为公司召募到了6.4亿元的资金，公司股票的乐成上市不但提高了Bevictor伟德在行业中的着名度，同时也为企业一连快速生长、转型升级、做大做强打下了坚实基础。2015年充分使用上市平台，通过增发召募资金4.76亿元，用3.3亿元控股了北京约基工业股份有限公司，拓展工业链生长。
八、对外投资：以主业为载体，延伸工业链，走多元化生长之路
2012年，公司为了做强主营营业，生长相关工业，做大康健工业。建设“云南红河Bevictor伟德投资有限公司”，又通过投资公司，收购并建设了“云南金平Bevictor伟德橡胶有限公司”，2013年设立“桐乡和济养老服务有限公司 ；2015年控股“北京约基工业股份有限公司”58%的股份，以延伸工业链 ；2015年控股澳大利亚ICON公司60%股权，走出去战略迈出了第一步。通过一系列的投资并购，进一步买通工业上下游，完善公司工业链，优化公司的产品结构和运营模式，从而实现谋划领域与谋划业态的周全跨越。公司未来的营业空间将由百亿级的运送带市场进入千亿级的运送系统工程市场，同时还进入万亿级的养老康健工业，公司将实现跳跃式的扩张。
九、党建事情：以党建为抓手，助推企业经济生长。
公司1994年与晚村家具厂组建团结党支部。1995年10月设立自力党支部。2010年4月建设了党总支部，下设三个党支部。2012年5月建设了党委，下设六个支部。同时在党委内设立“党员关爱基金”，确立了“引发党建事情活力，增进企业科学生长”的事情思绪，在党委带企业、党员带职工的双轮驱动下，企业“党建、生长”取得了“双赢”时势。公司被评为嘉兴市“党建强、生长强”先进企业 ；公司党委被评为桐乡市“党建强、生长强”非公有制企业树模党组织、桐乡市“菊乡先锋”先进下层党组织等声誉。
十、社会责任：企业生长不忘社会，起劲生长公益事业。
公司坚持“兴企为民、回报社会”的目的，认真做好社会责任系统建设。加速各项公益事业事情的落实，在追求经济效益、� ；す啥娴耐�，� ；ぶ肮さ恼比ㄒ�，诚信看待供应商和客户，起劲从事情形� ；ぁ⒔谀芗跖拧⒋壬凭柙裙媸乱�，在社会上赢得了较好的声誉。公司在推进新项目建设的同时，从� ；で樾翁岣咔樾沃柿咳胧�，注重环保、人力和物力的投入，在每一个新建项目的实验历程中，认真做好“三同时”。在产品制作历程中推行清洁生产，始终把节能降耗放在主要位置。在企业获得周全生长的同时，公司起劲加入社会慈善事业，建厂三十年来始终不渝地帮扶的一些残疾人、贫困户等社会弱势群体，体贴他们的事情和生涯，多年来，公司自动挑起了镇敬老院的一样平常生涯用度和医疗费，让敬老院孤寡老人吃穿不必愁，使他们老有所养，老有所安，幸福地安度晚年，公司还经常向社会慈善机构举行捐助，2001年以来已累计捐钱达五百多万元，想方想法为社会分忧解难，起劲肩负社会责任，并自动肩负桐乡市慈善冠名基金1200万元，公司2011年被桐乡市委、市人民政府授予桐乡市慈善特殊孝顺奖声誉称呼和嘉兴市人民政府授予的嘉兴机构慈善奖，公司在全市民营企业中率先设立了养老服务公司，2015年5月份桐乡和济颐养院有限公司正式运营，2016年6月“Bevictor伟德股份”又投资1.6亿元在上海设立养老康健工业投资公司，受到社会各界的普遍赞许，2013年公司被评为“浙江省敬老爱老文明号”。
纵观Bevictor伟德三十年的历史，既是艰辛斗争的历史，又是竞争挑战的历史。我们不会遗忘30年来为Bevictor伟德的生长壮大做出孝顺的向导和员工们 ；不会遗忘地方政府和社会各界对Bevictor伟德的亲热眷注和鼎力大举相助� ；厥滓淹�，我们感伤万千，倍感自豪 ；展望未来，虽任重道远，但我们信心百倍。
三十而立铸绚烂，继往开来启新程！列位员工，三十年的生长是公司一个生长阶段的竣事，同时更是新的生长阶段的最先，历史给予了Bevictor伟德股份为国家、为社会创立财产和贡献服务的时机，Bevictor伟德股份一定不会辜负各人的期望，我们一定会继续和发挥企业的优良古板，迎难而上，团结进取，扎实事情，向国家、向社会、向客户交上一份知足的答卷。我们坚信，有各级政府部分的支持资助，有宽大干部员工的配合起劲，有客户股东的鼎力大举支持，公司一定能够战胜任何艰难险阻，实现打造国际品牌、铸就百年企业，实现“双百亿”的雄伟目的，在企业生长史上续写越发雄伟的篇章！
Bevictor伟德
2016年12月21日
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